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1.シニア活性化プログラム

50歳以上のシニア層がより高い価値を持った労働力として組織に貢献できるように、マインドセットの書き換えができるようにします。 そのために 1.スキルの分析(自分の強みと弱みを認識するために、上司と参加者が同じスキル評価を

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2.ヨットでチームビルディング

1日プログラム、2日プログラム ビジネスが急激に拡大したために新しいメンバーが急激に増えて遠慮やコミュニケーションの不足でなんとなく組織内がぎくしゃくしているような状態を改善したい!! といった組織にとって、チームで協力

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3.Creating High Performance Team

チーム力の最大化 今はチームで結果を出すこと が求められています 。そういった環境の変化に対応して期待を上回る結果を出すためのフレームワークを基にチーム力を考えます。 1.ゴールの明確化 2.役割と責任の明確化 3.チー

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4.プロジェクト・マネジメント基礎編

2日間プログラム プロジェクトリーダーシップモデルを使いながらマネジメントに必要な主要ツールを「導入」「計画」「実行」「クローズ」「モニター」というステージに対応して必要なスキル、 例えばプロジェクトスコープの作成や W

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5.説得的リーダーシップ コミュニケーション力

リーダーシップは上位の人に対しても、同僚に対しても発揮することができます。 この考えを前提として上位者に対してより説得的で効果的なコミュニケーションをとり、最終的にはオーナーシップを持って行動してもらうためには具体的にど

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6.効果的なフィードバック

  部下が不満を言わない業績評価の実施方法 部下の評価・査定・動機付け、を効果的におこなうためにはパフォーマンスマネジメントのサイクルを実施しなければなりません。 しかし、部下は自分の評価や査定の結果に対して納得ができな

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7.影響力で周囲を巻き込むリーダーシップ

リーダーシップは全ての個人が持っている影響力であり、影響力を効果的に発揮するためのスキルやテクニックを習得して頂きます 全社員 9:00~17:000    有り 25名以内 午前 1.研修に対する期待値の確認および講師

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8.スベらない商談力・コミュニケーション

8.スベらない商談力・コミュニケーション キーコンセプトは「相手の心の窓を開ける」です。 営業のお得意様や社内の他部署のキーパーソンの 心の窓を開き、必要な行動を起こしてもらうための具体的なスキルを習得して頂きます 営業

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9.部下育成 スキルアセスメントを使った効果的なOJT

午前 1.研修に対する期待値の確認および講師紹介 2.ネットワーキング    •リーダーシップにとって重要なネットワーキングを自己紹介という形で行う 3.なぜ人材育成(OJTやOffJT)が必要なのか?    •本人・上

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10.効果的な会議との進め方とファシリテーション

時間泥棒で一番多く挙げられるのが無駄な会議です。 無駄な会議の原因を特定し、効率よく会議を進めるために必要なファシリテーションスキルを習得して頂きます 全社員 9:00~17:00   有り 25名以内 1814年、ウィ

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11.部下が成長する実践コーチング

部下育成について自分自身がどのような行動をとっているかのアセスメントをおこない・分析し、より効果的な部下育成ができるようにする 部下を持つ管理職 9:00~17:00   有り 25名以内 坂本龍馬の子孫である「龍子」が

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12.クリティカル思考力を育成する

クリティカル思考がなぜ必要なのか?どんなメリットをもたらしてくれるのか?ということについて、ベースとしての論理的思考、戦略的思考、仮説思考などを的確な質問力を活かすことで実践的に学んでいただく 全社員 9:00~17:0

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13.時間管理

時間は有限・工夫は無限時間を管理することはできないが仕事をうまく効率よく行うことはできる。 自分自身のワークスタイルを分析・理解した上で、時間泥棒の原因を探り、より効率の良い働き方を学ぶ 全社員 9:00~17:00  

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