50歳以上のシニア層がより高い価値を持った労働力として組織に貢献できるように、マインドセットの書き換えができるようにします。
そのために
1.スキルの分析（自分の強みと弱みを認識するために、上司と参加者が同じスキル評価をして強制的に点数を分布させます）
2.自分自身が大切にしている価値観を周囲の方のＦＢを基に考えます
をおこない、今後に向けたアクションプランを作成します
50歳以上のシニアの社員
9:00~17:00 無し
25名以内
午前
•会社からのご挨拶
•講師と参加者の自己紹介（ネットワーキング）
•避けられない変化にどう対応するのか？
•ローラーコースターモデル
•期待、失望、あきらめ、新たな希望
•キャリアと 影響力 （リーダーシップ
•影響力 （リーダーシップ）の定義
•非階層性とは
•関係性とは
•状況に対応するとは
•行動や言動とは
午後
•エンゲージメントとは？
•エンゲージメントを高める貢献度（スキル）と満足度（価値観）
•スキルアセスメント（評価点数の強制分布）
•スキル分析
•アクションプランレポート作成
•価値観と満足度
•価値観のアセスメント
•価値観分析レポート作成
•影響力を高めるコミュニケーションスキル
•聴くスキル
•質問するスキル
•演習
•まとめ