チーム力の最大化
今はチームで結果を出すこと が求められています 。そういった環境の変化に対応して期待を上回る結果を出すためのフレームワークを基にチーム力を考えます。
1.ゴールの明確化
2.役割と責任の明確化
3.チーム運営のプロセスの明確化
4.生産的なメンバー間の人間関係と言う観点からアセスメントをおこない改善のためのアクションプランの作成
チームでチームリーダー あるいは メンバーとして仕事をしている方
9:00~17:00 無し
25名 以内
午前
•会社からのご挨拶
•講師と参加者の自己紹介（ネットワーキング）
•チームの価値を理解するためのミニゲーム
•現在の課題の確認
•Hi gh Performance Team のフレームワーク
•ゴールの明確化
•役割と責任の明確化
•プロセスの確立
•生産的な人間関係
午後
•ゴールの明確化
•ＳＭＡＲＴゴールの理解
•自分のチーム課題としてのＳＭＡＲＴゴールの設定
•炉役割と責任の明確化
•役割の決め方
•タスクとコンピテンシーの決定
•プロセスの確立
•コミュニケーションの取り方
•ミーティングの進め方とルール
•問題解決のプロセスとルール
•意思決定の取り方
•生産的な人間関係