ブログアーカイブ

6.効果的なフィードバック

  部下が不満を言わない業績評価の実施方法 部下の評価・査定・動機付け、を効果的におこなうためにはパフォーマンスマネジメントのサイクルを実施しなければなりません。 しかし、部下は自分の評価や査定の結果に対して納得ができな

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8.スベらない商談力・コミュニケーション

8.スベらない商談力・コミュニケーション キーコンセプトは「相手の心の窓を開ける」です。 営業のお得意様や社内の他部署のキーパーソンの 心の窓を開き、必要な行動を起こしてもらうための具体的なスキルを習得して頂きます 営業

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9.部下育成 スキルアセスメントを使った効果的なOJT

午前 1.研修に対する期待値の確認および講師紹介 2.ネットワーキング    •リーダーシップにとって重要なネットワーキングを自己紹介という形で行う 3.なぜ人材育成(OJTやOffJT)が必要なのか?    •本人・上

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10.効果的な会議との進め方とファシリテーション

時間泥棒で一番多く挙げられるのが無駄な会議です。 無駄な会議の原因を特定し、効率よく会議を進めるために必要なファシリテーションスキルを習得して頂きます 全社員 9:00~17:00   有り 25名以内 1814年、ウィ

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11.部下が成長する実践コーチング

部下育成について自分自身がどのような行動をとっているかのアセスメントをおこない・分析し、より効果的な部下育成ができるようにする 部下を持つ管理職 9:00~17:00   有り 25名以内 坂本龍馬の子孫である「龍子」が

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12.クリティカル思考力を育成する

クリティカル思考がなぜ必要なのか?どんなメリットをもたらしてくれるのか?ということについて、ベースとしての論理的思考、戦略的思考、仮説思考などを的確な質問力を活かすことで実践的に学んでいただく 全社員 9:00~17:0

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13.時間管理

時間は有限・工夫は無限時間を管理することはできないが仕事をうまく効率よく行うことはできる。 自分自身のワークスタイルを分析・理解した上で、時間泥棒の原因を探り、より効率の良い働き方を学ぶ 全社員 9:00~17:00  

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