時間泥棒で一番多く挙げられるのが無駄な会議です。
無駄な会議の原因を特定し、効率よく会議を進めるために必要なファシリテーションスキルを習得して頂きます
全社員
9:00~17:00 有り
25名以内
1814年、ウィーン会議を表す有名な言葉「会議は踊る、されど進まず」、をテーマとしてマップが展開します。
効果的な会議には、事前準備 計画と会議を上手く進めるくファシリテーションのスキル＞が必用です。
ここでは、そのための具体的なステップを分かりやすく学びます
午前
1.研修に対する期待値の確認および講師紹介
2.ネットワーキング
•リーダーシップにとって重要なネットワーキングを自己紹介という形で行う
3.ファシリテーションとは何か
•ファシリテーションが必要になった背景
•ファシリテーションとリーダーシップ
•ストーリーマップの説明
4.ファシリテーションに必要なスキル
•ベースとなるビジネススキル（質問力・傾聴力・共感力、論理的思考力等）
•会議を運営するスキル
•会議を生産的にする様々なツールを使えるスキル
5.生産的な会議運営の原則
•事前準備
•会議の運営
午後
6.事前準備と計画
•会議が必要なのか？
•誰が参加すべきなのか
•会議の目的と成果物
•アジェンダの作成
7.アジェンダの作成 演習
8.会議運営の 7 ステップと演習
1.目的の明確化
2.発言の意図を明確にする
3.具体的に言ってもらう
4.原点に戻る
5.パーキングロットを使う
6.沈黙の利用
7.ネクストステップを決める
9.ケーススタディ
最後のまとめ